相信很多老板们都有这样的疑惑：

公司的实际经营状况如何？是赚钱还是亏损？

如果赚钱，是哪个产品赚了多少钱？

如果亏损，是哪个环节发生的？又亏了多少？

公司目前产品怎么样？卖出多少？留存多少？

别人欠公司钱吗？欠多少？欠了多久？

公司的钱主要花在哪里了？公司还剩多少钱？

公司的实际经营数据是非常重要的，诸如上述的问题回答起来只需要一套经营账：

经营账本质上不是账，而是应企业经营管理需求做的各类汇总统计和分析。说到这里大家不难发现，经营账是不同于税务账的。

一是对于会计岗位的设置，要培养管理会计思维，即由核算会计转为经营管理会计。未来核算会计会被更高级的核算工具所取代，但是具有管理思维的会计一定是会沟通、会传达、会汇报的。管理会计把握内部单据流转环节，从内控出发，统筹各个部门，如采购、销售、生产、仓库、售后等，其次还对内部财务制度、财务流程、进销存管理制度、盘点制度等进行拟定，完善和跟进。

二是重视汇报端，即及时、准确、清晰地对企业老板汇报当下企业经营管理情况。传统的手工或者财务软件的做账方式，将90%的精力用在了核算端，以至于财务报表无法真实全面地反映出企业的财务状况，同时也无法给企业老板提供相关的数据分析，只是基础意义上的做账。但其实要做好经营账，除了转换思维外，重要的是要知道目的何在——即要向企业老板汇报，最终是要助力老板决策，助力企业运营管理。

但是理想很丰满，现实很骨感。大多数小微企业是将税务账交给代账公司去做的，哪里还会自己再聘请一个做经营账的会计呢？这无疑增加了企业的人员成本。那么将经营账外包给代账公司也是一个不错的选择，目前代账公司的模式大致有以下三种：经营账整体外包、会计到企、会计指导，有需求的可以根据自己公司的具体情况来选择，也可后台留言咨询小诺。

总之，成功的经营管理，离不开经营账。做好经营账才能帮助企业老板摆脱经营困境、改善经营现状。再直白点说，做好经营账就可以辅助老板赚更多的钱。